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育碧CEO谈中国游戏市场:为了过审,会对游戏进行调整

育碧CEO谈中国游戏市场:为了过审,会对游戏进行调整

   外媒GameSpot在ChinaJoy期间采访了育碧CEO Yves Guillemot,这次采访问到了很多关于中国市场的问题,包括盗版,主机,《刺客信条》是否会为了过审而做出改变等。

   GameSpot:中国的游戏展CJ可能并不是每一个大厂CEO都会去的,但为何你会很重视地去现场,直接和粉丝见面对话呢?

   Yves:我觉得这很重要,因为这是你获得对自己行为反馈的最佳方式。中国的玩家会毫不犹豫地反应他们的想法,因此这种清晰明了的对话能让我们知道自己所在的现实。

   GameSpot:那有没有获得具体的反馈呢?

   Yves:是的,有一个是问我们为何不汉化育碧之前的老游戏。汉化问题并不是我们的重中之重,但我们要做的是,是否会有很多玩家需要这个,如果真的是这样,我们就会翻译。

   GameSpot:中国现在有5亿玩家,这不是一个小数字,除了庞大的潜在玩家基数外,为何育碧想要融入这个世界呢?

   Yves:首先,你不能忽略掉这5亿玩家,其次,我对中国市场非常喜欢的一点是,这是一个新的生意,我们遇到的所有合作伙伴都很年轻。他们想要做新的东西,他们想在你的IP中加入新的体验和玩法。这是业界的开始。腾讯四年前并没有做手机游戏,然而现在他们比任何一个西方游戏企业都要大,但一切仅仅始于4年前。这其中的潜力简直无穷。

   GameSpot:正如你刚才提到的,中国游戏产业还很年轻。我猜育碧正在成为第一个来到中国想要做大生意的西方游戏厂商。但你能透漏下这期间遇到的苦痛吗,你们是怎样走过来的?

   Yyes:首先,当我们成立环球工作室时,我们说过我们必须在亚洲和北美有工作室,因此我们有了北美的蒙特利尔工作室以及上海工作室。我们知道我们必须在中国扎根。然后你必须雇佣当地大量人才,必须将公司中国化。

   GameSpot:我知道你可能不会透露太详细,但你能告诉下东南亚工作室,包括新加坡,上海和成都,他们占育碧整体利润的比例吗?

   Yyes:12%到13%,也就是12%-15%之间,很小一部分,这也是为什么我们正在加强这些地方的工作室,因为他们确实能帮助公司成长。

   GameSpot:你们最大的品牌其中一个是《刺客信条》,在本周参加的一个活动上,我听说《刺客信条4:黑旗》中国盗版量达500万。你能否透漏下如何看待盗版在中国市场扮演什么样的角色,将采取什么样的措施呢:是打击,还是默认这是来中国做生意必须付出的一个代价?

   Yyes:其实这就像微软的Windows操作系统一样。当你是一个学生时,你可以免费获得,而当你走进一个公司时,由于你知道怎么操作怎么用它你也想要Windows。对我们来说也是一样。在过去的10-15年间中国玩家接触到了我们的游戏品牌,从而让我们的游戏广为人知,今天当我们通过Steam进入中国市场时,我们发现有很多中国玩家有兴趣购买我们的品牌游戏。此外他们也会购买4美元,5美元,10美元等他们10年前或者是15年前已经玩过的老游戏,因为他们想拥有这些。万事都有利弊。重要的是,当玩家有能力购买游戏时,他们会认为这值得花钱去买,而不是和之前那样去下载。